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Governança para Startups e Scale-ups

O aumento constante de investimentos em startups latino-americanas, com destaque para o Brasil, traz uma mensagem clara de que o ecossistema brasileiro está amadurecendo e se consolidando, tendo, prioritariamente, a própria América Latina como mercado-foco para expansão.

Este cenário parece apontar para a necessidade de um novo olhar, mais atento, dinâmico e sofisticado para a governança no ecossistema brasileiro de empreendedorismo. A governança pode e deve ser encarada como uma jornada gradativa em termos de conscientização e implantação, que precisa respeitar os vários estágios de desenvolvimento do negócio, permitindo uma evolução saudável e a criação de valor para empresas de alto crescimento.

Uma estrutura de governança, devidamente customizada e implementada de acordo com a fase de desenvolvimento do negócio, atua em várias dores do empreendedor, possibilitando:

• fortalecer o modelo de gestão;
• potencializar o valuation;
• facilitar o acesso a funding, que se torna cada vez mais exigente e qualificado;
• melhorar a taxa de sobrevivência da startup, afastando o vale da morte.

SOLUÇÕES:

• Matriz de Maturidade em Governança: aplicação de metodologia própria para análise de alinhamento entre fase de desenvolvimento de negócio (ideação, validação, tração, escala) X estágio de maturidade em governança (básico, em desenvolvimento, desenvolvido, avançado)
• Planejamento Estratégico em Governança: Diagnóstico e Plano de Ação (mapeamento de fragilidades, potencialização de práticas atuais e implementação de novas práticas, visando não apenas a adequação ao momento atual como preparação para próxima fase de desenvolvimento do negócio)
• Programas de Capacitação em Governança (sensibilização, nivelamento de conceitos e disseminação de melhores práticas)
• Programas de Mentoria para empreendedores, principais lideranças e investidores
• Suporte na implementação de práticas, processos e mecanismos de governança
• Elaboração de políticas relacionadas à governança para atendimento de requisitos legais, de autorregulação, investidores ou apenas objetivando melhorias internas
• Implementação de conselhos consultivos e de administração
• Implementação de secretaria de conselho

 

 

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