Organizações

Desenvolver uma abordagem adaptada ao contexto estratégico de cada organização-cliente é um axioma de nossa metodologia proprietária para a modelagem e implementação de políticas e práticas de governança corporativa, considerada por nós a força motriz da agenda ESG das empresas. Com vivência de mais de 25 anos como executivos, conselheiros e consultores, em todo projeto, nosso time prioriza as especificidades de cada negócio e considera os aspectos humanos envolvidos no processo para conduzi-lo para muito além da conformidade a regras e boas práticas.

Aplicando ferramentas metodológicas exclusivas, nós, da Better Governance, realizamos uma leitura profunda dos desafios enfrentados em cada etapa da jornada dos negócios, oferecendo um amplo espectro de soluções integradas e sistêmicas para a ampliação da eficácia da governança com visão de curto, médio e longo prazos. Seja para corporações, empresas familiares ou startups, o foco de nossos projetos é preservar e criar valor, contribuindo para a jornada sustentável das organizações . É assim que somos FIT FOR VALUE: sob medida para o propósito dos seus negócios.   

Desde a fundação da Better Governance por Sandra Guerra, em 2005, nossa atuação é voltada exclusivamente a projetos em governança corporativa. E, por valorizamos o relacionamento de longo prazo com os clientes, desde 2007, temos realizado projetos subsequentes de aprimoramento de GC para os mesmos clientes, tendo a oportunidade de verificar a geração de valor pelo gradativo aprimoramento da governança. Entre os trabalhos desenvolvidos por nosso time, destacamos alguns em nosso site, apresentados por segmentos organizações -clientes e tipos de projeto.

Segmentos em que a Better Governance atua

Empresas abertas

Empresas fechadas

Empresas familiares

Startups e scale-ups

Organizações sem fins lucrativos

Cooperativas e associações

Serviços de consultoria oferecidos pela Better Governance

Nosso time está habilitado a atuar sem conflito de interesses e a ser um interlocutor único e completo na consultoria em seis núcleos de serviços:

Maturidade em governança

Foco no conselho: o eixo da governança

Governança e mercado de capitais

Governança para empresas familiares

Governança para startups e scale-ups

Programas de desenvolvimento e mentoria

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