Nossos Serviços

Foco no Conselho: o Eixo da Governança

Criação e implantação de conselhos de administração, consultivos e comitês de assessoramento

• Desenho de estrutura e responsabilidades
• Definição da composição
• Elaboração de regimentos
• Processos decisórios
• Fluxo de comunicação entre as instâncias
• Interação entre os órgãos
• Processos de secretaria: calendário temático, mecanismos de controle de pendências, material de leitura prévia, atas e pautas

Depois do estabelecimento dos órgãos já estabelecidos, o foco está na revisão de processos decisórios para a obtenção de ganhos de eficiência e o alinhamento de visão e estrutura operacional a partir de diagnóstico sob medida e avaliação de dois níveis organizacionais: a gestão da empresa e o conselho de administração. Análise da interface entre conselho e diretoria executiva.

 

Aprimoramento da composição de conselhos de administração e consultivos

Identificação de oportunidades de aprimoramentos na composição conselho de administração, analisando de forma integrada os elementos abaixo, em linha com os desafios estratégicos e contexto da organização. Esta análise também é incluída na avaliação do conselho.

 

Avaliação do CA, comitês de assessoramento e dos conselheiros individualmente

Metodologia de avaliação que considera processos, fluxos e aspectos comportamentais nas dinâmicas de funcionamento interno e interações com agentes externos, o que inclui a percepção de valor na perspectiva de investidores nacionais e internacionais.

Essa perspectiva ampliada permite que as melhorias no conselho sejam orientadas também pela percepção de valor e riscos pela ótica de investidores institucionais e individuais, bem como de credores e agências de rating.

Definição do objeto a ser avaliado a partir da maturidade de colegiados e do contexto:

Definição do objeto a ser avaliado a partir da maturidade de colegiados e do contexto:Uma avaliação de conselho apresenta os componentes descritos abaixo. A coleta de visões é feita através de enquete e entrevistas individuais em profundidade conduzidas por nossos consultores seniores. O objetivo é possibilitar um entendimento pleno dos desafios e oportunidades e contribuir no alinhamento de visão interna, o que de fato viabilizará os aperfeiçoamentos em GC.

 

Secretaria de governança

A BG atua no apoio do Presidente do Conselho de Administração (PCA), Presidente do Conselho Fiscal ou Coordenadores de Comitês realizando os seguintes serviços:

 

 Voltar ao topo

 

 

Compartilhe esta página: