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The Black Box of Governance – Boards of Directors Revealed by Those Who Inhabit Them

In the world of corporate governance, the board of directors is often viewed as the ‘black box’ of companies: only the board members who are seated at the meeting table understand how this ‘decision-making machine’ works. In this book, a board member with over 25 years’ experience pulls off the lid and shows both how boards have worked and how they could work.

This book is grounded in extensive research in two different surveys: one with more than 100 Brazilian Directors and another with 340 board members from 40 countries.It also includes interviews Ira Millstein, Sir Adrian Cadbury, Robert Monks, and Mervyn King. The inner workings of the board of directors are revealed:

• What keeps directors awake at night
• Obstacles to efficient decision-making
• Behavioral dynamics, both within the board and in relation to management
• Pitfalls that arise from individual and group biases

Based on these insights and the author’s own consulting and board experience, the book presents a guide to behavioral tools enabling directors and executives to confidently navigate the boardroom, improving interactivity and the efficiency of the decision-making process. Intended for directors and executives who are directly involved in the board's activities, as well as for leaders responsible for strategy implementation, this book provides a behavioral compass for all the ones interacting with the "black box".

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A Caixa-Preta da Governança

Durante 36 meses, Sandra Guerra mergulhou no estudo sobre conselhos de administração. Nesse período, realizou uma pesquisa com 102 conselheiros brasileiros, indagando-os sobre o que tira seu sono, quais seus principais receios e como o comportamento afeta as salas dos conselhos. Também entrevistou individualmente 27 profissionais ao todo, de nove nacionalidades diferentes, em mais de oito cidades do mundo, apurando detalhadamente as causas para os fatores identificados na pesquisa.

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Guia Prático da Governança Corporativa: As experiências do Círculo de Companhias da América Latina

Destaca os desafios, prioridades e benefícios tangíveis da adoção das principais práticas de governança corporativa na América Latina. Esta publicação oferece uma primeira visão geral dos resultados das empresas latino-americanas durante o recente período de crise financeira, mostrando que as firmas reconhecidas por melhores práticas de governança corporativa sofreram menos dano do que a média de empresas latino-americanas constantes da lista. O Guia traz ainda extensa orientação prática e exemplos relevantes destinados a apoiar esforços das empresas no sentido de melhorar suas práticas de governança. Esta publicação foi preparada pelo Círculo de Companhias, um grupo de 13 firmas latino-americanas reconhecidas por sua liderança em governança corporativa na região – com o apoio da IFC, da Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico (OCDE) e do Fórum Global de Governança Corporativa da IFC. As empresas são: Buenaventura, CCR, CPFL Energia, Embraer, Ferreyros, Homex, ISA, Marcopolo, Natura, NET, Suzano e Ultrapar. O Círculo foi criado pela Mesa-Redonda Latino-Americana de Governança Corporativa, uma iniciativa conjunta da OCDE e do Grupo Banco Mundial, e é apoiado pelo Fórum.

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